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市城投集團公司開展工程建設領域農民工實名制管理業務培訓
時間:2019年10月23日 信息來源:本站原創 作者:佚名 瀏覽量:

    為全面貫徹黨中央、國務院和省委、省政府、市委、市政府關于開展工程建設領域農民工實名制管理的相關部署,緊緊圍繞保護農民工勞動所得,堅持標本兼治、綜合治理,堅持問題導向,突出重點,著力規范工程建設領域農民工工資支付行為,優化市場環境、強化監管責任,健全預防和化解拖欠工程建設領域農民工工資問題的長效機制,切實保障工程建設領域農民工勞動報酬權益,以維護社會公平正義,促進社會和諧穩定。10月22日,集團公司在水投公司一樓會議室舉辦工程建設領域農民工實名制管理業務培訓會。培訓會由集團公司總工程師田毅主持,集團公司工程技術部、大數據事業部、子公司(含合資公司)主要領導、工程項目建設分管領導及工程部、項目部、各項目施工單位項目經理、項目現場負責人及實名制勞資專員等共計110余人參加培訓。培訓分兩個階段,第一階段邀請了市勞動監察支隊專職監察員鄭洪江同志講授工程建設領域農民工實名制管理法律法規及相關知識,第二階段邀請了貴州人和致遠數據服務有限責任公司系統工程師羅健同志講解實名制信息收集及相關技術程序操作。

市城投集團公司開展工程建設領域農民工實名制管理業務培訓

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市城投集團公司開展工程建設領域農民工實名制管理業務培訓

(培訓會現場)

在第一階段的培訓授課中,鄭洪江同志主要根據目前集團公司項目在落實實名制全覆蓋問題著手,用深入淺出的方式并結合實際案例,從實名制管理的概念意見和內容、相關法律依據、各方在實名制管理中的作用(政府部門、建設單位、總承包單位、勞務公司、勞資專員等)、七項核心指標等四個大的方面進行講解。重點結合實際工作的具體案例來分析闡述七項核心指標,并對常見問題提出解決建議,具有操作性、實用性、指導性。在第二階段的培訓授課中,羅健工程師從實名制管理系統實際操作及農民工上下班考勤制度角度演示來講解。在兩個階段的培訓會中組織了與授課老師的互動,針對工作中的具體問題進行了溝通,達到了解決問題的目的。

    培訓會后,田毅同志要求:一是各子公司務必高度重視農民工實名制管理工作,把實名制工作納入公司的日常工作之中和項目建設管理中,已開工的項目要監督施工單位落實農民工各項制度,配備勞資專員管理,未開工的項目在招標文件和合同中明確農民工實名制要求和工作職責。二是施工單位要配合落實實名制推進工作,按要求安裝農民工實名制系統,錄入農民工信息,并確保正常運行,按時上傳真實數據。三是各參建單位要確保農民工工資支付落到實處,避免因農民工實名制原因造成企業不誠信而被納入“黑名單”,影響企業的信譽和發展。四是集團公司工程技術部根據中央、省、市的要求定期或不定期開展農民工實名制管理專項檢查和考核工作。

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